在学校领导的关心、支持和员工处的正确领导下,在教导处的大力配合下,公司员工宿舍管理紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、指导和服务三合一的管理原则,以“引导员工”为核心,以“服务员工”为宗旨,以“可持续和制度化管理”为手段,积极致力于营造良好的员工宿舍环境。尤其是在贯彻上级的有关精神之后,将宿舍安全、卫生工作放在首位,扎实认真做好工作。
一、明确目标,让文明宿舍标准要求成为全体员工的努力方向。
充分发挥班级干部的带头作用。对班级干部提出严格的要求,在各方面起模范带头作用,以点带面,带动整个宿舍各方面的提高;如此能给员工提供自我教育,自我管理的重要机会,通过班级干部的自我管理和监督,达到员工自我管理和教育的目标。
二、围绕中心,服从大局,做好宿舍调整及管理服务工作。
做好宿舍调整工作。为了达到上级提出的有关住宿标准,宿舍管理方面,克服各种困难;积极做好员工的思想工作,有力确保了学校的安全稳定大局。
三、完善制度,规范程序,加强管理,探索新形势下的宿舍管理新模式。
落实室长负责制,让室长管理和辅导员管理相结合,对宿舍室长进行培训,实行室长责任制,充分发挥室长的作用。室长一般都是班级干部。要求室长严格控制晚就寝纪律,把先进宿舍评比与期末考试奖励相挂钩。
坚决落实“有度可循”的原则,注重加强制度建设。在原有制度基础上,吸取管理经验,推行程序化管理,规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度。
积极配合学校的卫生检查,制定规章制度,严格执行,采取表扬与批评的方式,促进宿舍整体水平的提高。根据学校领导、学校宿舍区生活管理员每周对员工宿舍进行不定期抽查,严格检查的结果,对表现差的宿舍进行批评,并与评优相结合。
四、进一步做好员工宿舍的安全与稳定工作。
(1)加大宣传力度。对于甲流期间的安全稳定工作,我们注重正面引导,加强了信息的公示和披露。并开放门窗流通空气。一方面做好规定的解释工作;另一方面,对于用电、防火、防盗等安全事项,我们进行了持续不断的宣传,毫不松懈。这样,有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。
(2)加强检查与维修。为杜绝安全隐患,学校建立了例常巡查制度,于每天宿管员对各宿舍楼进行安全巡查;有问题及时上报,除了平时的例常检查外,学院教师也会突击检查宿舍卫生情况,使用电器、私拉乱接电线、等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查,对于违章电器坚决予以没收和教育。
(3)进行宿舍安全演练。学校制定出宿舍员工在突发事件来临时的应急处理预案,并专门做了多次的演练操作,让员工学会在突发事件来临时的处理方法。
总而言之,根据学校有关员工宿舍卫生的要求和员工宿舍的安排,公司采取了以上几点做法。在室长员工干部、,宿舍管理员、全院员工的共同努力下取得了一定成绩。
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