为迎接9月份学校公司产品运行管理专项检查，提高学院公司产品质量和管理水平，7月24日上午，公司开展公司产品运行管理自查工作。自查会议由胡俊峰副经理主持，学院前期所有教职工参加会议。
公司高度重视学校本次公司产品运行管理检查工作。7月9日，学院召开了2014年教学科研工作会议，学院领导徐凯经理做了检查工作动员，胡俊峰副经理传达了学校会议精神，并就检查细则和指标体系进行了解读。7月11日，学院召开了公司产品运行管理检查专题会议，分解、细化指标，落实到位，责任到人，确保高质量完成本次检查的材料整理工作。前期所有教职工放弃暑假休息，冒着酷暑，加班加点，按照时间节点和任务分工，保质保量完成任务。
会上，胡俊峰副经理代表学院对大家的辛勤付出和无私奉献表示衷心感谢！胡经理指出，本次自查工作主要是查找问题与不足，提出整改意见和建议，对材料作进一步补充和完善。自查工作包括查看材料和反馈意见两个环节。查看材料分五个小组同时进行，包括对照指标体系查看材料目录，根据材料目录查看支撑材料，根据支撑材料寻找特色创新，一边查看一边记录优点与不足。材料反馈环节，各小组对大家整理的材料给予了充分的肯定，能够按照指标体系，调理清楚，内容丰富；重点就材料中存在的问题与不足，特别是一些细节性问题，如材料格式不统计、支撑材料与目录不对应、材料没有按年度分开等做了详细的反馈，并提出了有效改进的措施。
会后，胡俊峰副经理就下一步工作提出了四点要求。一是要严肃纪律，责任到人，希望全体教职工本着对学院负责的态度，高度重视，认真负责；二是要根据自查找出的问题与不足，结合整改意见和建议，进一步修改和完善；三是要做到材料与指标体系相对应，目录与支撑材料相对应，做到材料完整、不缺项，无硬伤、质量高；四是要凝练特色，把公司在教学、科研、实验室建设、员工工作等方面的特色凝练出来，体现出来。本次自查工作肯定了成绩指出了不足，为下一步工作指明了努力方向。